São mais de 2700 projetos em inovação, melhoria contínua, otimização de custo, performance e processos administrativos em nossa história.
Sobre Nós
Somos uma empresa que conduz projetos em conjunto com os profissionais de sua empresa com foco no processo de desenvolvimento
Desenvolvemos a habilidade de pensar e analisar criticamente processos e produtos aliados à inteligência de dados, entregando valor prático através de projetos, o resultado financeiro é consequência!
PRINCIPAIS CLIENTES
Por que a Learn?
Executamos projetos com sua equipe para entregar resultados concretos como:
- Reduzir Custos Operacional
- Resolver Problemas da Qualidade
- Mapear e Otimizar processos e produtos
- Aumentar a produtividade
- Inovar com rapidez
- Transformar conhecimento em resultado
Ciclos de projetos
Todos os Ciclos de projetos Cientista INDUSTRIAL® contam com as seguintes etapas
Seleção de projetos
A gestão da empresa com a orientação da LEARN LTDA seleciona projetos – A quantidade e complexidade varia com a necessidade ditada pelos desafios de cada empresa
Designação
Designação dos líderes de projetos de acordo com os projetos necessários.
Capacitação prática
Capacitação prática direcionada para os resultados – Customizada de acordo com os projetos necessários
Orientação de projetos
O participante é orientado ao longo do processo pela nossa equipe de instrutores respeitando as cláusulas de confidencialidade. A quantidade de orientações varia de acordo com a complexidade dos projetos
Plano de ação
Assessoramos o participante na elaboração de um plano de ação gerencial. A gestão do plano de ação é feita pelo Software L-Science
Certificação
Acontece mediante comprovação de competência técnica certificada pela Learn e entrega de resultados certificados pela gestão da empresa. Os quesitos técnicos e gerenciais variam de acordo com a complexidade do ciclo
Doação
O programa Cientista INDUSTRIAL® destina parte da sua renda institutos sociais patrocinadores da educação infantil como Child Fund Brasil e Instituto Vivaz.
Black
Cientista Industrial Black
Profissionais de elite gerando ROI de mais de R$50/R$1 investido
Green
Yellow
Cientista Industrial Yellow
Ciclo rápido de projetos para solução de problemas de média complexidade
Liderança
Cientista Industrial - Black
Profissionais de elite gerando ROI de mais de R$50/R$1 investido
- Mais de 90% dos participantes são promovidos pela postura crítica e resultados sólidos dos projetos
- O Software Saas L-Science foi desenvolvido para esta especialização, o que dispensa a aquisição de softwares estatísticos caríssimos (licenças > 8k/ano)
- Aplicação prática do Método Científico alinhado ao pensamento crítico e criativo – Método único no mercado mundial
Por que eu deveria escolher o Cientista Industrial Black?
- O acesso por 1 ano ao Software SAAS L-Science, plataforma online, que oferece três serviços – (Você não vai precisar comprar o Minitab ou JMP por U$1000/licença):
- Gestão de todos os projetos da sua empresa nas áreas de melhoria contínua, inovação e científica.
- Ferramentas analíticas para a equipe técnica conduzir projetos em otimização de processo e produto, resolver problemas e inovação.
- Gestão do conhecimento derivados dos projetos da empresa.
- ROI médio de R$50/1
- Mais de 2700 projetos implementados em nosso background
- O instrutor é o próprio autor do livro Cientista industrial =
Cientista Industrial - Green
Um ciclo virtuoso de geração de valor na indústria
Exemplos de projetos que você poderia liderar/ ter em sua empresa:
- PROJETO 1: Reduzir o consumo de gás do kg/malha produzido. (RAMA).
- Resultados: 1. Economia de R$ 477.936,91 anuais em gás e energia
2) Um profissional em sua equipe que sabe como reduzir consumo de energia elétrica e que pode trabalhar em outros projetos desta natureza.
- PROJETO 2: Eliminação de gargalo na célula de alvejamento de algodão.
- RESULTADOS 1) Ganho de 21% no tempo de ciclo (gargalo)
- Redução de 8% no custo dos materiais
- Scrap de algodão reduzido de 15% para 8%
“ZERO de investimento em máquinas, dispositivos, materiais. Somente otimização de parâmetros”
3. PROJETO 3: Viabilizar o uso de Radiofrequência para soldagem de Enfeite de Plastisol em componentes Full Plástic – Resultado R$ 407.263,00 anuais
Quer este tipo de projeto em sua empresa? Quer se diferenciar como profissional liderando este tipo de iniciativa?
Por que Cientista Industrial Green?
- Mude sua forma de pensar com o Método Criatividade Lógica: Raciocínio crítico e criativo potencializando resultados!
- Entenda como executar seu projeto baseado nos mais de 2700 exemplos práticos de nosso background de projetos
- 4 Orientações de projetos personalizadas
- Mais de 90% dos nossos PROFISSIONAIS certificados são promovidos em menos de um ano
Cientista Industrial - Yellow
Ciclo rápido de projetos para resultados
- Exercitar o pensamento crítico na solução de problemas
- Diagnosticar de forma precisa o problema
- Usar os gráficos sequenciais para analisar o problema
- A ferramenta está estruturada para auxiliar a encontrar a solução do problema de forma simples e rápida.
Exemplos de projetos do Cientista Industrial Yellow
- Padronização dos controles em processo nas linhas de embalagem (EMS SA)
- Padronização do tempo de Ciclo de Granulação do 702076I – Alprazolam 1mg (Novamed Farmacêutica)
- Validação de consumo de tinta 10 719 (Grendene)
- Descobrir os fatores que causam a variação dos ensaios granulometricos interlaboratoriais dos metalurgicos 1 2 e 4 (WEG SA)
- Redução de problemas com comprimento de estator grampeado (WEG SA)
Por que Cientista Industrial Yellow?
- Aplicação prática com um projeto real
- 2 orientações de projetos personalizadas
- Licença de 6 meses do Software L-Science
- Módulo Presencial de 32h – Raciocínio crítico para projetos rápidos
- Uso do Guia Rápido de Solução de problemas na Indústria
Cientista Industrial
Depoimentos
BLACK
GREEN
YELLOW
Liderança Analítica
Raciocínio crítico na análise de indicadores gerenciais
- Eficácia na tomada de decisão
- Otimizar tempo de processo administrativo
- Melhoria de indicadores para atingimento das metas
- Identifica os bloqueadores do pensamento crítico nos líderes.
Exemplos de projetos de Liderança Analítica:
- Gestão de disponibilidade de Máquinas (EMS SA) – Retorno R$18,8MM
- Redução do índice de desligamento voluntário (Grupo NC) – Retorno: R$490k
- Melhoria de OEE grupo de máquinas (Novamed Manaus) – Retorno: R$890k
Por que Liderança analítica?
- Aplicação prática em um projeto com KPI do próprio gestor
- 3 orientações de projeto personalizadas
- Módulo presencial imersivo com 32h
- Licença do software de gestão de projetos e conhecimento L-Science
WORKSHOPS
Foco nas Operações
Cultura operacional focada em processo
- Abordar problemas na operação com olhar mais na causa do que o efeito
- Identificação das vulnerabilidade do fluxo de processo
- Garantir o cumprimento dos padrões existentes
- Melhorar o treinamento em equipe com foco em processo
Características da capacitação
- Módulo prático presencial - 8h
- Aplicação do conteúdo em um processo
- Orientação personalizada - 1
- Certificado de aplicação
- Turma de 15+ operadores
Raciocínio crítico e criativo
Como usar o raciocínio para impulsionar seus resultados?
Resultados esperados
- Mostrar como o raciocínio crítico e criativo aplicados podem melhorar seus resultados profissionais.
- Melhorar o embasamento de suas decisões diárias.
- Despertar nos participantes o senso crítico através de situações comuns vistas sob outro ponto de vista.
- Fornecer um kit para análise crítica de situações do dia a dia e facilitar a vida profissional e pessoal.
Diferenciais do workshop:
- 12h gravadas intercaladas com 3 reuniões ao vivo com o instrutor para resolução de exercícios entendimento de cases práticos
- 3 Sessões de 2h online ao vivo
- Artigos baseados em cases reais vivenciados pela Learn LTDA
Muito além dos dados
Como encontrar o desconhecido conhecido na sua empresa?
O que é isso?
Você tem perguntas muito difíceis de responder como: Como aumentar a produtividade da minha equipe? Como posso reduzir custos? Como melhorar o clima da organização? Como sei se mapeamos todos os riscos?
Você já se deparou com algum problema em sua empresa que se repete ou que retorna com certa frequência? Reuniões são feitas, sessões de brainstorming, análise de dados de todos os lados, planos de ação, testes… quase tudo foi feito, mas parece que falta aquela ideia iluminada para resolver?
Sua empresa sabe que inovar é o caminho para tornar a concorrência irrelevante. Então não deve mais esperar que métodos do passado aplicados no presente tragam resultados diferentes no futuro.
O que você ganha com isso?
- Ideias inovadoras nunca ouvidas antes
- Hipóteses nunca levantadas.
- Perguntas e respostas nunca ouvidas.
- Argumentos vistos por ângulos inéditos
- Conversas difíceis trazidas à mesa de uma forma leve, nunca antes abordada.
O seminário é conduzido por Cesar Eduardo da Silva é instrutor internacional certificado no método Lego® Serious Play® na cidade de Billund na Dinamarca (certitication code 24-BIL-C07-2). Autor do livro Cientista Industrial
E a pergunta que se segue não é: “O que eu vou fazer ou ganhar com isso”, a pergunta é: “Você está preparado para isso?” –
VOCÊ ESTÁ REALMENTE PREPARADO PARA O QUE ESTÁ POR VIR? Talvez não, e aí convido você a parar de ler esta proposta e voltar às suas atividades diárias.
Como funciona?
Ao construir algo externo “retiramos” fisicamente a ideia que estava dentro da nossa cabeça, que dificilmente sairia só com palavras, gráficos e dados. E o processo de construção de conhecimento se retroalimenta; você constrói algo físico, e, novamente, constrói conhecimento.
Fases do seminário “Muito além dos dados”:
1. Começando com as perguntas difíceis:
– Como melhorar o clima organizacional? Ou do departamento?
– Quais serão as dificuldades encontradas no projeto?
– Como posso ser mais produtivo? Ou um melhor profissional?
– Como aumentar o engajamento do time? Ou motivar a equipe?
– Como melhorar a gestão da empresa?
– Como poderíamos ser mais produtivos como time?
– Quais produtos ou serviços alternativos podemos oferecer aos clientes?
– Como podemos inovar em nossa empresa?
Ou outras perguntas já exploradas pelos métodos tradicionais e não solucionadas satisfatoriamente devem ser trazidas para o trabalho.
Nesta primeira fase a Learn LTDA e a gestão da empresa definem quais perguntas serão trabalhadas no seminário com a equipe.
2. Formação do time de trabalho
O grupo de trabalho é de 6 a 12 pessoas e deve ser parte do time responsável para construção do conhecimento e implementação das soluções.
3. Trazendo as ideias à tona
Através do método Lego® Serious Play® a equipe será conduzida para a construção de ideias, conhecimento e solução.
4. Condução de projetos e/ou implantação de ações
O que resulta do seminário “Muito além dos dados” pode ser traduzido em um plano de ação com diversas ações. Algumas ações podem se transformar em projetos que devem ser conduzidas por um líder de projeto com competência técnica para tal.
Livro Cientista Industrial
Toda indústria tem problemas que precisam ser evitados e resolvidos. A grande questão que este livro aborda é quem e como irá resolvê-los.
O Cientista Industrial é um modelo de comportamento que o profissional da indústria deve adotar para se destacar da multidão.
O Cientista Industrial é parte de uma tropa de elite respeitada dentro da indústria que usa seu conhecimento para resolver problemas de forma efetiva. O método abordado no livro é fruto da pesquisa com mais de 2700 projetos de otimização de processos e produtos em diversos ramos industriais. Tem como base o pensamento crítico e a Criatividade Lógica aliada ao método científico para impulsionar seus resultados. Somamos o que funciona e eliminamos o que não funciona, e o resultado é o que você tem nas mãos.
Prepare-se para mudar de patamar em sua carreira profissional com o Cientista Industrial.
SAAS L-Science, plataforma de Excelência Operacional OpEx, oferece três serviços:
- Gestão de Melhoria Contínua.
Sua equipe executa melhorias e inovação no seu processo e produto e a gestão da empresa não contabiliza estes ganhos, não tem ideia do andamento de cada iniciativa.
O gestor tem uma visão completa do andamento dos projetos, a evolução de seus líderes de projeto e o retorno financeiro dos projetos concluídos/em andamento. - Gestão do conhecimento Sua equipe não armazena os aprendizados com os projetos, acaba inventando a roda do zero, pessoas trabalhando no mesmo problema sem saber e armazenamento não compartilhado.
- Ferramentas de Otimização de Processo e Produto
Sua equipe carece de ferramentas analíticas para identificar causas de problemas e otimizar processos e produtos.
A equipe técnica dispõe de ferramentas para avaliação, estudo de variações e experimentação planejada, permitindo rápidas e econômicas melhorias de produtividade.
CNPJ 16.543.359/0001-45 | Joinville, Santa Catarina.
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